财新记者 包志明
近日,财新网发布的《欧洲最大汽配服务商“司库伯”败走中国》的报道在汽车配件行业里引起广泛关注,也引起了许多业者对中国汽配市场的反思。7月3日,财新记者专访了司库伯贸易(上海)有限公司总经理庆岩,以他的视角,就司库伯模式为何难以适应中国市场,以及互联网对传统汽配行业的影响等问题,进行深度的剖析。
财新记者:为何司库伯公司在进入中国市场仅仅3年后,就将其中国子公司出售了呢?其中经历了怎样的过程?
庆岩: 2014年2月,司库伯贸易(上海)有限公司的原股东“Asia Aftermarket Holding”(其投资方为司库伯公司)决定将其持有的100%的公司股权转让给在上海自贸区注册的一家中资公司。